闪闪的红星——哈密红星医院,心系千家万户的情感之星

          作者:王宏昌 陶君 朱凤玲
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          时间:2011-05-27
          来源: 本站原创
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          这是一场刻骨铭心的采访,也是一次灵魂的洗礼。不论是在兵团农十三师的军垦指战员中,还是在哈密市各族、各界人士里,或者是在见多识广的铁路职工中,只要他或者她曾经是一名患者或患者家属,就会自然而深情地对你讲述关于红星医院、关于院长李光来的故事:“……这是咱老百姓自己的医院,是现代版的白求恩医院。在红星医院,咱感受到的是家的温暖,享受的是亲人一样的呵护……”李光来,这位专家、学者型的院长,医疗卫生系统拔尖人才,医疗领域最高荣誉——第七届“中国医师奖”获得者,在人们的心目中,是那样的憨厚、朴实而阳光!“作为院长,他的医术精湛,人品一流”——许多人都这么说。他的处事原则和对于工作的处事方式不是“我想怎么样”,而是“患者和患者家属们在想什么?最企盼、最需求的是什么?医护人员和职工们在想什么、盼什么”,他们的所想、所盼就是李光来院长当前为之努力的工作重心。……他像“拼命三郎”一样工作,用当代兵团的“王铁人精神”带领大家打造现实版的“白求恩医院”,像身边的袁隆平一样钻研技术,创造着业绩……
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          红星医院65周年院庆
           
          于是,笔者在感动和亢奋中改变了采访策略,几乎是用挑剔的心态和挑刺的手法走访了更多的人和事,其间向许多当事者提了很多刁钻的问题。比如在这里看病贵不贵?遭遇过几次“大处方”?譬如在医院或科室看到过药贩子没有?医护人员在关爱和友好的同时收受过患者的好处没有······ 当事者们大多坦然一笑真诚地回答说,你说的这些事情我们知道,可是在红星医院,根本不会出现这类乱七八糟的事情——这是医院的大气候所决定的,这里根本就没有滋生这类问题的土壤——采访札记
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          院党委书记冯志忠
           
          一 患者中“混”进了神秘人
          岁月的标识定格在公元二千零七年五月的开头几天。
          “五·一”长假给哈密人民带来了好心情,也给哈密赐予了好心情一样的好天气。在这两好合一好的大好日子里,千家万户呼朋引伴,走亲的、访友的,举家外出旅游的,把祖国长廊点缀在轻松、祥和的欢乐气氛中。
          与这轻松、欢快的大背景不相适应的,是一个年过半百的男子。这人脚穿一双轻便的北京布鞋,然而他此刻的步履却并不显得轻松,反倒有一些任重而又道远之感,显得沉甸甸的。他下着一条淡青色休闲裤,上穿一件米色短袖衫,下摆被恰到好处的扎进了裤腰里。单从衣着上看,很难分辨出这人的职业特点或者别的什么,只是给人一种沉稳、干练之感。倒是在他宽厚、仁和的脸上,有一双睿智、谦恭的眼睛,细细琢磨,会使人隐约感知到一个学者的风范和一个指挥员的大将风度。只见他大步流星的走进了哈密红星医院的大门,就放满了步速,眨动着寻寻觅觅的眼睛,浏览了这家医院的角角落落、旮旮旯旯儿。然后悄没声息的出入一个个科室、门诊和病房,以一个患者的身份,与这里的医生、护士、病人和陪护家属们叙谈交流,了解并感受关于这家医院的相关情况……
          这个神秘的来客!人们后来才知道,他就是不论是兵团还是地方卫生系统,都享有殊荣和威望的,即将来红星医院赴任的院长李光来。在此之前,李光来是兵团农六师奇台医院的院长。凭着对事业执着追求、不轻言放弃的山东汉子的坚韧个性,依托自身精湛的医术、医德和一流的人品,他给六师奇台医院带出了一个强有力的领导班子和一支一流的医护队伍,把医院打造成了六师甚至全兵团、包括地方医疗卫生系统的一个品牌、一面镜子!2006年10月26日,时任农六师奇台医院党委副书记兼院长,在兵团和地方著名的“外科一把刀”,普外科主任医师,专家、学者型的医院领导李光来,应邀到红星医院参加建院60周年庆典,身临其境感受到这家早在1945年就诞生在陕北金盆湾的“白求恩国际和平医院第九分院”(红星医院前身),历经几届院领导班子和全院干部职工的艰苦奋斗,已成为深受哈密地区各族群众信任的“白求恩医院”,李光来深深为一代又一代“红星人”的业绩而感动。让他没想到的是,2007年6月,红星医院第十三任院长因工作需要,即将离哈赴乌履新。“千军易得,一将难求”,农十三师领导在全兵团卫生行业中将目光瞄准了“虎将”李光来。
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          红星医院院长李光来
          是继续待在已经功成名就的六师奇台医院,享受温润适宜的气候和较好的工作、生活条件,还是赶在有生之年前往风沙俱在的哈密去再拼搏一把?从不言苦、不言弃的李光来说服了父母、妻子和孩子,毅然办理了调动手续。他的一个个上级、同事、同学、亲朋、熟人得知他又要在异地挂帅远征,无不为之感动。2007年6月26日,兵团农十三师副师长牙合甫·依沙克、副政委杨永疆在全院干部大会上宣读了师党委对李光来同志的任命决定。自此,红星医院第14任院长李光来踏上了建设发展红星医院的里程。就在赴任前的“五一”大假头一天,李光来悄悄买了张火车票,化装成一个求医患者,来到红星医院进行考察,摸清了红星医院的基本情况。他发现这家60多年来已创造好多个“之最”的“老红星”,虽然颇具一定实力,但“缺憾”也很多。比如医院现有刚投入使用的12层外科大楼,但在院内还只是“鹤立鸡群”,尚未配套,不具规模; 医护职工队伍虽然具有一定的素质,但存在专业技术人才青黄不接,高学历、高职称的比例偏低,医院环境还达不到患者满意;缺编、缺钱等情况,不同程度地制约着医院的快速发展。总之,这个“老军垦”医院成绩辉煌,但困难不少,挑战和机遇同在,发展空间还是很大的。对于干了一辈实事,打惯了硬仗的李光来来说,他坚信有这么好的基础的医院,又一个施展才能的空间在企盼、在等待着他。
           
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          二 励精图治描红星
          红星医院原本就是老一辈军垦战士们心中的一颗医疗卫生战线上的明星,然而怎样使这颗明星更璀璨,更加光彩照人?李光来认为,没有任何捷径可走,只有依托兵团特有的创业精神,用心灵和自己的双手去描绘,这颗星才会永远年轻,战无不胜、攻无不克。
          作为成熟、高明的指挥员,院长兼院党委副书记李光来与原党委书记赵兰英,现任院党委书记冯治忠,先后带领党委委员,副院长张忠民、付江平、刘道清、杨文成,副院长曹丽霞等一班人,在充分论证的前提下,给今后的工作做了目标定位—— 打造“我们哈密人的白求恩医院”;争创“三甲”医院。目标确定,“干”字当头。他们先从硬、软件建设入手。医院要发展,硬件是基础,软件是关键。硬件就是先进的设备,高超的医术、优雅舒适的就医、理疗环境;软件就是良好的服务、凝聚的人心,温馨的感受,也就是医院的形象和品牌。经过深入的调查研究,以李光来为代表的红星医院领导班子理出了医院科学发展的思路——“调整、改革、开拓、创新”。首先,着手进行医院基础设施建设。一栋建于1998年的6层楼被改造成了内科楼。原旧楼病房设施简单,也没有独立卫生间,已不能满足病人日益增长的住诊要求。李光来带领大家多方筹集资金,在兵团、农十三师各级领导的大力支持下,加上医院筹资,仅一个月,内科楼改扩建资金全部到位。接着他日夜奔忙,参与设计、指导施工,将内科楼房两边各向外延伸1.8米,使每个病房均修加了一个阳台,改成一个卫生间,并在全楼都打上混凝土立柱进行加固,使其成了防震楼。重新装修后的新内科楼,空调、集中供氧、中央吸引等先进设施一应俱全。整洁、宽敞、方便,得到了住诊病人的一致好评。
          2008年,李光来又根据红星医院发展需求,经过调研论证后大胆提出:再盖一幢10层的现代化的门诊、医技综合大楼,以解决医院门诊用房的不足问题,他瞄准国家拉动内需和中央对西部、医疗卫生事业投入增大的政策,抢抓机遇,争取项目,主动积极申报立项。这个方案,很快得到了农十三师领导、师发改委的充分肯定。李光来火速行动,白天黑夜搜集资料,拿出方案初稿,与师发改委领导多次一起向兵团申报项目,争取资金。他白天在院里上班,到师部办事,晚上就坐列车直奔乌市,天亮到站后一下车就四处奔波,天黑后办完事再上车返回哈密。那些日子里,李光来变成一个十足的的“拼命三郎”,在乌市办事时,他争分夺秒地跑兵团卫生局、财政局、发改委、建设局、建筑设计院……他到处走访,向他们汇报医院的发展规划。上级领导和部门的同志被他这位艰苦创业,不求任何索取,一心为红星医院发展的“老将”的一颗赤子之心所感动,纷纷向他伸出援助之手,给他提供帮助,并亲自到北京有关部门争取项目。李光来紧紧抓住各种机遇,不分白天黑夜地四处跑项目、跑资金。有一次,项目审批到了关键时刻,李光来一连三天跑了三趟乌鲁木齐。因为审批时资料不全,需要他火速返回哈密补盖公章、补签意见,而且要求他当面陈述。他只得亲自往返,晚上坐车休息,白天两地办事。中午不是勒紧裤带当“饥民”,就是喝矿泉水、啃干馕充饥,晚上12时才吃午饭简直是平常事。一连多日,他因极度疲劳后在车上受凉咳嗽,导致肺部感染,痰中带着脓血,回到哈密后打了一个多月的针才康复。终于,项目微笑着向他走来,一摞摞报表、文件、草图、原始资料被签字、盖上了公章。
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